Au Québec, l’entrepreneurship s’apprend trop souvent en dehors des programmes scolaires. Pourtant, c’est de moins en moins le cas dans la plupart des pays qui misent sur leur progrès économique. Peut-être ces derniers ont-ils compris que l’entrepreneurship est l’outil par excellence des gens pauvres qui veulent s’en sortir. Après tout, personne n’est trop pauvre pour entreprendre ; l’entrepreneurship permet de faire de grandes choses avec de petits moyens.
De l’avis de Paul-A. Fortin, mettre en œuvre une culture entrepreneuriale forte, c’est enrayer la pauvreté de deux façons : d’une part en permettant le plein épanouissement des talents issus de la communauté par la création de richesse et d’emplois, d’autre part en rendant possible un certain partage de cette richesse pour soulager les personnes inaptes au travail.
Dans cet ouvrage, l’auteur propose de poursuivre le projet inachevé de la Révolution tranquille. Pour ce faire, il identifie trois acteurs clés : les gouvernements, qui doivent privilégier l’initiative locale et régionale ; les élus locaux, auxquels il faut confier les rênes du développement économique et social ; l’école, qui doit servir de tremplin aux attitudes et aux valeurs entrepreneuriales.
Choisir l’entrepreneurship, c’est donner à l’ensemble du Québec un passeport vers la prospérité. C’est, ultimement, choisir d’être maître chez nous.
