Vous avez le mandat d’engager ou de diriger des employés. Vous vous attendez à ce qu’ils soient compétents, dynamiques et doués pour le travail en équipe. Leur succès, comme le vôtre, dépend en grande partie de votre capacité à faire passer votre message et, surtout, à les écouter. Une rencontre formelle est l’occasion idéale d’établir un tel dialogue, mais encore faut-il que vous sachiez instaurer un climat de confiance. Truffé de conseils et d’exemples concrets, ce livre vous aidera à développer vos habiletés de communicateur dans le contexte des entrevues de gestion.

• Entrevue d’analyse de poste : déterminez avec précision qui fait quoi afin de prévoir et de justifier vos besoins en main-d’œuvre.
• Entrevue de sélection : posez les bonnes questions au bon moment et cernez la vraie personnalité des candidats.
• Entrevue d'évaluation du rendement : donnez du feed-back avec doigté pour que vos critiquent portent fruit.
• Entrevue de discipline : amenez votre collaborateur à prendre conscience du problème et à changer d'attitude.
• Entrevue de groupe : suscitez l'intérêt des participants et profitez de l'effet d'entraînement pour atteindre votre objectif.
• Entrevue de départ : obtenez des renseignements précieux sur votre organisation...avant que la concurrence en tire profit !

Avec Les entrevues de gestion, soyez maître de la discussion. Et montrez que vous avez l'étoffe d'un véritable leader.

Auteur

Lucien Tremblay

Éditeur

Transcontinental

ISBN

9782894721940

Langue

français

Année de publication

2024

Catégorie

Gestion

Nombre de pages

285

Condition

Très bon état

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